Чини се да не можемо да пронађемо оно што тражите. Можда ће претраживање помоћи.
Kulturne barijere
1.
Jezičke barijere u poslovnoj komunikaciji
Opis
Poslovna dokumentacija i komunikacija često zahtevaju prevode između srpskog, albanskog i engleskog jezika. To povećava troškove i može dovesti do nesporazuma.
Uticaj na trgovinu
Sporija komunikacija.
Moguće rešenje
Višejezični poslovni servisi.
2.
Nedovoljno poznavanje tržišta
Opis
Kompanije često imaju ograničene informacije o poslovnom okruženju sa druge strane.
Uticaj na trgovinu
Manji obim trgovine.
Moguće rešenje
Poslovni vodiči.
3.
Nedostatak poslovnog umrežavanja
Opis
Privrednici imaju malo prilika za direktne kontakte.
Uticaj na trgovinu
Manje partnerstava.
Moguće rešenje
Regionalni poslovni događaji.
4.
Ograničeni kontakti između privrednika
Opis
Nedostatak redovne komunikacije otežava razvoj poverenja.
Uticaj na trgovinu
Manje novih poslova.
Moguće rešenje
Poslovni forumi.
5.
Nedostatak zajedničkih poslovnih događaja
Opis
Relativno je malo sajmova i konferencija koje okupljaju privrednike iz obe zajednice.
Uticaj na trgovinu
Slabija razmena iskustava.
Moguće rešenje
Regionalne konferencije.
6.
Nizak nivo međusobnog poverenja
Opis
Istorijske i političke okolnosti mogu uticati na spremnost za uspostavljanje novih poslovnih odnosa.
Uticaj na trgovinu
Manji broj poslovnih partnerstava.
Moguće rešenje
Dugoročna poslovna saradnja i zajednički projekti.
7.
Percepcija političkog rizika
Opis
Investitori i kompanije mogu procenjivati region kao politički nestabilan, što utiče na poslovne odluke.
Uticaj na trgovinu
Manje investicija.
Moguće rešenje
Veća institucionalna predvidivost.
8.
Ograničena dostupnost informacija na jezicima regiona
Opis
Poslovne informacije nisu uvek dostupne na srpskom, albanskom i engleskom jeziku.
Uticaj na trgovinu
Teži pristup informacijama.
Moguće rešenje
Višejezični portali.
9.
Slaba promocija regionalnih poslovnih mogućnosti
Opis
Uspešni primeri saradnje retko dobijaju medijsku pažnju.
Uticaj na trgovinu
Nedovoljna motivacija za nove saradnje.
Moguće rešenje
Promocija pozitivnih primera.
10.
Istorijsko nasleđe koje utiče na poslovnu saradnju
Opis
Istorijski odnosi mogu uticati na percepciju poslovnih rizika i spremnost na saradnju. Ipak, brojni primeri pokazuju da ekonomska saradnja može doprineti izgradnji poverenja i stvaranju obostrane koristi.
Uticaj na trgovinu
Sporije uspostavljanje novih poslovnih odnosa.
Moguće rešenje
Podrška zajedničkim ekonomskim inicijativama i regionalnim mrežama.
Izvori: Regional Cooperation Council, OECD.
11.
Ograničen pristup poslovnim mrežama i partnerima
Opis
Mnoge kompanije nemaju razvijene poslovne kontakte preko administrativne linije, što otežava pronalaženje pouzdanih distributera, dobavljača ili kupaca. Nedostatak poslovnih mreža povećava troškove ulaska na tržište i usporava razvoj novih poslovnih odnosa.
Uticaj na trgovinu
Bez pouzdanih poslovnih partnera kompanije teže pronalaze kupce i dobavljače, što usporava uspostavljanje novih trgovinskih tokova i povećava troškove ulaska na tržište.
Izvori
Regional Cooperation Council (RCC), WB6 Chamber Investment Forum, OECD.
12.
Negativna percepcija poslovnog rizika
Opis
Političke tenzije i povremene bezbednosne krize mogu doprineti percepciji da je prekogranična trgovina rizična, čak i kada konkretne poslovne mogućnosti postoje. Takva percepcija može obeshrabriti kompanije da započnu ili prošire saradnju.
Uticaj na trgovinu
Percepcija visokog rizika može smanjiti broj novih poslovnih inicijativa, ograničiti investicije i usporiti razvoj dugoročnih trgovinskih odnosa između privrednih subjekata.
Izvori
Regional Cooperation Council, OECD, istraživanja privrednih komora i poslovnih udruženja.
